그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 바이러스 감염증 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있다.
다만 울산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 온라인카지노 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 예상한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 나타냈다.
15일 GKL의 말에 따르면 코로나 바이러스 영향으로 적자를 내면서 오랫동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 11일 이사회를 열고 보통주 1주당 356원을 실제 돈배당하기로 결정했다고 공시했다. 배당금 총액은 약 211억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했었다.
GKL은 17일 2025년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2024년보다 51.8% 올랐다고 발표했다. 영업이익은 520억 원, 순이익은 435억 원으로 흑자전환했었다.
입장객 숫자는 71만9천 명으로 전년와 비교해 93.7% 불었다. 특히 일본 입장객 숫자는 21만4천 명으로 2025년 일본 입장객(2만3천 명)의 8배를 넘었다.
COVID-19 영향을 받기 전인 2016년부터 2015년의 평균 수입액 4860억 원, 평균 입장객 148만 명과 비교하면 2024년의 매출과 입장객 숫자는 각각 89%, 53% 수준이다.
GKL 관계자는 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 상황은 매출기여도가 높은 VIP저자가 코로나바이러스 덕에 온라인바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단한다”고 이야기 했다.
결산 실적을 읽어보면 2021년 영업이익이 649억 증가한 가운데 매출원가가 2498억 원에서 3163억 원으로 26.6% 불어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 불어난 것에는 마케팅 활동비가 9배 넘게 증가한 것이 http://query.nytimes.com/search/sitesearch/?action=click&contentCollection®ion=TopBar&WT.nav=searchWidget&module=SearchSubmit&pgtype=Homepage#/바카라사이트 효과를 미쳤다. 2023년 237억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2029년 573억 원으로 147.3% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 192% 많아진 168억 원, 고객숙식비가 166% 올라간 217억 원, 판매향상비가 134% 오른 161억 원, 고객 판촉비는 28% 불어난 36억 원이었다.
GKL 직원은 이와 관련해 “오늘날 GKL은 해외 온라인카지노 고객 유치를 위해 온라인 바카라 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 스스로 파견해 VIP 저자를 접견하는 등 강도 높은 마케팅 활동을 펼치고 있다”고 이야기하였다.
GKL은 2022년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 사업에 대응해 나갈 것으로 전망완료한다.
GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 이야기 했다.
외국인 온라인카지노 산업은 2028년 들어 업황이 많이 좋아졌다.